IBulletin : Concentrez-vous sur l’essentiel
20 février 2012 
C’est un élément fondamental de votre activité professionnelle. Sans cela, l’échec personnel et professionnel vous attend au tournant.
Arrivera un moment ou la réussite sera avec vous. Un moment ou tout ce que vous toucherez se transformera en or, ou le nombre de personnes autour de vous augmentera à mesure que votre attitude sera géniale. Une bulle spéculative autour de votre personne se matérialisera et explosera un jour ou l’autre. Généralement au moment où l’inutile vous deviendra utile et où vous ne verrez plus d’intérêt à rien. C’est à ce moment-là qu’il faut réagir afin de rester concentrer sur votre activité qui évolue continuellement.
Plus largement, arrivera un moment ou votre première réaction à un événement sera de vous sentir plus fort. Ironiquement cet événement prendra ensuite une telle place dans votre esprit, que vous aurez un sentiment de doute profond, en deuxième réaction. C’est à ce moment-là qu’il ne faut pas perdre de vue l’objectif et qu’il faut reprendre son calme et restez concentrer. Car cet événement est une bulle, une annexe destinée à vous confondre.
En réalité, très souvent cet événement aura une controverse et vous concentrer dessus lui permettra de lui offrir l’opportunité d’une crédibilité que vous allez lui offrir, si vous vous focalisez sur lui. Laissez tomber. Ce sera une énergie gaspillée et une perte de temps pour le bon déroulement de votre activité. Qui nécessite anticipation, réflexion et surtout créativité.
Nos activités indépendantes ou à responsabilité sont entrés dans des écosystèmes très compétitifs et en constante mutation. Un écart et c’est le gel de votre expansion. Vous avez le droit à l’erreur. Une fois seulement. Car sinon vous allez la reproduire plus tard.
Lorsque vous vous concentrez exclusivement sur l’essentiel, rien ne peut vous détourner de votre but, ni les habitudes, ni l’amour-propre, ni même l’image que vous véhiculez dans l’exercice de votre profession. Gardez la tête froide sur l’objectif.
